在紛繁復雜的世界，面對變化、壓力、挑戰(zhàn)和各種誘惑，我們怎樣才能避免隨波逐流？怎樣才能堅守內心的信念、夢想、底線和價值觀，共建和諧環(huán)境，將無限極事業(yè)進行到底，收獲健康人生？為此，我們特邀公司管理層和高階業(yè)務領導人，帶你坐上“直 升機”，一起尋找答案。本期特邀嘉賓是公司拓展部總經(jīng)理胡貞忠先生和首席業(yè)務總監(jiān)梁雪女士。

《無限極》：說到“品牌”，你的第一印象是什么？

胡貞忠：我的第一印象是質量、歷史、背景、口碑。

梁雪：我覺得首先是一個企業(yè)的名稱、符號；第二就是一種信譽、品質；第三呢，是榜樣、標桿、一種引領。

《無限極》：在一般人看來，“品牌”似乎是企業(yè)或商家才會關注的問題。為什么個人也要注重品牌？

梁雪：任何一個企業(yè)或商家，都是由人創(chuàng)建的，而這個人的價值觀會直接影響這個企業(yè)或商家的發(fā)展。而消費者對 一個品牌的認識，除了產(chǎn)品本身的質量和效果之外，還會從銷售人員表現(xiàn)出的行為來更深入地了解這個品牌及其價值觀。作為一名銷售人員，他的言行舉止會體現(xiàn)出 這家企業(yè)的價值觀，代表了企業(yè)的形象，影響著消費者對這個企業(yè)的印象和購買選擇。所以，個人其實就是企業(yè)品牌的代言人，是一個品牌的小縮影。

胡貞忠：我很贊同梁雪女士的觀點。因為品牌就是一種保障，對消費者來講，品牌背后代表的是保障、放心、物有所值。所以，我們要想贏得消費者、公眾對公司、產(chǎn)品和事業(yè)的信任，首先要讓自己值得信任。這就需要我們有良好的個人形象和品牌。

《無限極》：“我就是品牌”是公司和業(yè)務市場都在提倡并實踐的觀念與意識，你怎么看“我就是品牌”這個主張？

胡貞忠：在我們的日常經(jīng)營活動中，每一個人都是代表無限極這個品牌去跟消費者接觸，假如人人都能意識到“我 就是無限極品牌”的話，那他的言談舉止、他對消費者的責任，就能體現(xiàn)出無限極品牌的價值主張，會讓消費者對無限極這個品牌的感受更好、更放心，最終結果就 是更快的接受。所以，我也呼吁贊同人人心里都有“我就是品牌”的這個意識，如果能夠做到這樣，那比任何傳播的力量都大。

梁雪：我們的事業(yè)都是由我們開始的，由我開始的，所以，無論好壞，我就是一切的源頭。你渴望市場做到的，比 如積極、樂觀、誠信、規(guī)范，你就要先去做到；你不希望市場和伙伴做的，那你自己就不要去做。所以，“我就是品牌”這個價值觀很重要、“我”也很重要，要從 我做起，去踐行我們認同的價值觀，并且分享這些價值觀。

《無限極》：市場或個人如果不注重個人品牌塑造，就容易出現(xiàn)不講誠信、降價銷售、不實宣傳等違規(guī)行為，你認為這樣的行為對公司和市場的危害在哪里？

胡貞忠：危害肯定是巨大的。品牌背后是企業(yè)對社會、對消費者的一種承諾和責任。如果心中沒有品牌意識，那么 他們就會只注重眼前利益，就會去做一些自己知道或者不知道的過激行為，比如說降價銷售、爭搶顧客、夸大宣傳等等，都是為了一時的短暫利益，從而違背了我們 一直倡導的誠信經(jīng)營的理念。所以，這幾年公司的業(yè)務工作發(fā)展綱要都在提處理好“短期與長期”的關系，就是要讓伙伴明白，有時候犧牲短暫的利益才能贏得更加 長久、健康、有序的發(fā)展，才能夠獲得一個更大的空間，才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

梁雪：是的，水能載舟亦能覆舟。如果對這個我們不加以重視，損失的是公司的形象、信譽。如果公司發(fā)展出現(xiàn)發(fā)問題，所有人對公司失去了信心，那無限極談何發(fā)展？最終損害的還是我們廣大伙伴的利益。所以，金杯銀杯不如口碑，一定要防微杜漸。

《無限極》：對公司和伙伴而言，我們在實踐“我就是品牌”方面做得怎么樣？如何做得更好？

胡貞忠：公司也就是近兩年提出“我就是品牌”的主張，部分伙伴開始有一點點的意識去實踐，但還要從思想上去打通，通過一致的行動，打造公司的美譽度。

對于業(yè)務市場來講，維護“無限極”這三個字的品牌，其實很簡單，那就是一切按規(guī)則辦事，按規(guī)章制度辦事，遵守業(yè)務人員的守則，這個是最起碼的，也是做好無限極最根本的要求。

要做得更好，我認為一方面就是要借助一些平臺去貫穿、強化意識，比如說公司的內媒，要做好思想引領；在一些業(yè)務活動中，我們的行政員工要先起到 帶頭作用；另一個方面，市場領導人要率先做到“我就是品牌”，承擔起一份責任。只有領導人的思想打通了，他們才會去貫徹、傳播，才會讓更多的伙伴做到“我 就是品牌”。

梁雪：我很認同胡貞忠總經(jīng)理的看法。我們要視公司的品牌為生命，懂得以身作則，不做違規(guī)的事情，傳播公司的 價值觀，比如說相信自己無限極、思利及人、責任與榮譽等等。在實踐中，還可以從以下三個方面加強：第一，意識上要重視，首先業(yè)務市場領導人要重視，有了這 種意愿才會有行動，擔負起維護公司利益的重擔，市場才會健康、穩(wěn)定發(fā)展；第二，行動上要落實，要宣講，讓大家知道“我就是品牌”的必要性，樹立全局意識、 規(guī)則意識，規(guī)范自己的行為；第三，要自律，市場領導人要以身作則，不能只圖一時利益而去做破壞市場秩序的行為，比如降價、不實宣傳行為都是要杜絕的。

《無限極》：暢想一下，如果人人做到了“我就是品牌”，我們的市場會是怎樣的面貌？

胡貞忠：各位伙伴，我們暢想一下，如果我們每個人心中根植了“我就是品牌”的意識，我就代表著無限極，你的 一言一行，你的精神風貌會跟現(xiàn)在一樣嗎？肯定煥然一新。因為你的每一個業(yè)務動作和行為代表著一種積極、向上、正氣、負責的態(tài)度，將這種狀態(tài)給到對方，對方 回報給你的，就是對你更進一步的信任。這樣，所有人一提到無限極，都會豎起大拇指，那時，我們將會吸引更多高端的、有識之士加入無限極，將會讓更多的消費 群體放心、舒心、開心地用好無限極產(chǎn)品，這種場景難道你不向往嗎？

梁雪：是的，如果人人都做到了“我就是品牌”，市場就會在一個有良好口碑的環(huán)境里和諧發(fā)展。我們就能和公司 一起，集中精力作我們該做的事，那時我們在政府、媒體和廣大顧客的心中，就能形成一種印象——你是可信賴的、無限極是最棒的！那才真的做到和諧發(fā)展，我們 就能與公司一起去創(chuàng)造奇跡，實現(xiàn)夢想！

關鍵詞：無限極  

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