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發(fā)布人:小布 來源:《知識經(jīng)濟(jì)》 發(fā)布時間:2019-02-25 15:55
本文刊登于《知識經(jīng)濟(jì)》2019年2月刊,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系本雜志或本網(wǎng)站,并標(biāo)明出處,謝謝合作。
文-本刊記者陳杰
數(shù)字技術(shù)正在重塑商業(yè)世界。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)以大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以海量數(shù)據(jù)互聯(lián)和應(yīng)用為核心方向發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)把數(shù)據(jù)資源融入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的各個環(huán)節(jié),新的商業(yè)模式和顛覆式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,社會生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將迎來巨大變革。
外部環(huán)境的數(shù)字化決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)企業(yè)的必經(jīng)之路。
直銷企業(yè)亦如此,一些嗅覺敏感的企業(yè)已經(jīng)開始了數(shù)字化的嘗試和實踐,而另一些即便當(dāng)下不具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件的企業(yè),也應(yīng)該居安思危,時刻準(zhǔn)備好迎戰(zhàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的洶涌而來。
每一波大浪潮的來襲總會有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,站在浪潮之巔上直到下一波潮流到來。在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)相伴的數(shù)字時代里,《知識經(jīng)濟(jì)》根據(jù)對行業(yè)的觀察,試圖從戰(zhàn)略管理、營銷戰(zhàn)術(shù)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商業(yè)模式等多層面探討直企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑,并以此給企業(yè)以方向性思考,期待中國直銷行業(yè)能打破邊界,利用各種科技革新為行業(yè)賦能,永立商業(yè)發(fā)展潮頭。
中國創(chuàng)新增長新途徑
數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)造著新的可能,深刻影響傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)成為中國創(chuàng)新增長的主要途徑,世界也因此正在認(rèn)識一個全新的中國。
2016年G20杭州峰會上,國家主席習(xí)近平將發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為中國創(chuàng)新增長的主要路徑提出,受到各方的積極響應(yīng)和支持。
2017 年《政府工作報告》再次提出要推動“互聯(lián)網(wǎng)”深入發(fā)展,并首次明確促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快成長的要求。
2018年11月18日,國家主席習(xí)近平在亞太經(jīng)合組織第二十六次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議上表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是亞太乃至全球未來的發(fā)展方向。我們應(yīng)該全面平衡落實《互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)路線圖》,釋放數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長潛能。同時,應(yīng)該加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè),增強數(shù)字經(jīng)濟(jì)可及性,消弭數(shù)字鴻溝,讓處于不同發(fā)展階段的成員共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。
在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布的《世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》和《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》藍(lán)皮書中,有數(shù)據(jù)顯示,2017年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量達(dá)27.2萬億元,僅次于美國,位居世界第二,增長超20%,占GDP比重達(dá)到32.9%,對GDP增長貢獻(xiàn)率達(dá)55%。
國家層面的倡議以及相關(guān)報告的展示,都能使人們感受到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的力量,更讓人們感受到希望的是,實體企業(yè)從數(shù)字經(jīng)濟(jì)中不斷獲得轉(zhuǎn)型升級的動力。
在日常生活中,數(shù)字經(jīng)濟(jì)其實離我們很近,我們接觸到的、聽到的諸如電商平臺、社區(qū)營銷、云計算、人工智能等都屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)范疇。消費市場也因此發(fā)生了很多改變,消費者有更多的渠道和方式對比、挑選和購買商品,更加重視消費體驗。消費者不再是商品和廣告的被動接受者,而是樂于討論、表達(dá)對商品的理解和期望并加入到企業(yè)的商業(yè)活動中去的主動參與者。商品的生命周期越來越短,市場越來越細(xì)分,消費者忠誠度也越來越低。
另一方面,一些數(shù)字原生企業(yè)通過自身發(fā)展或者跨界競爭,給原有領(lǐng)域傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
比如,微博、微信、抖音等社交媒體以及今日頭條等改變了信息傳播方式,網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)?nèi)容直達(dá)感興趣的受眾;阿里巴巴、京東等電商與商場、大型超市等傳統(tǒng)零售業(yè)直接競爭,各類在線用車和酒店服務(wù)APP蠶食出租車行業(yè)和酒店行業(yè)的大量市場份額;谷歌通過“谷歌氣球”和“谷歌光纖”進(jìn)入通信設(shè)備制造和互聯(lián)網(wǎng)接入市場,研發(fā)無人駕駛汽車項目多年;亞馬遜開設(shè)實體書店、實體便利店、制作電影等。
而那些數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度快、效果好的傳統(tǒng)企業(yè)能夠更快、更好地適應(yīng)數(shù)字時代,在人才、資本和品牌的競爭中保持優(yōu)勢。
例如GE通過Predix軟件平臺、西門子通過MidSphere云平臺進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)的軟件化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型;中糧集團(tuán)通過“我買網(wǎng)”將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到糧油食品之外的日化、家紡、家具、家電等零售領(lǐng)域。
在直銷行業(yè),作為行業(yè)領(lǐng)軍的安利、完美、玫琳凱、如新等企業(yè)都通過不同層面的數(shù)字化實踐,打造出了全渠道的卓越體驗支持體系,全面賦能營銷人員轉(zhuǎn)變作業(yè)形態(tài),提升企業(yè)活力和發(fā)展?jié)摿Α?
直企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征是數(shù)據(jù)驅(qū)動,通過應(yīng)用以人工智能為代表的新一代新興技術(shù)對于海量級數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,讓企業(yè)可以充分發(fā)揮自己在專業(yè)領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,從而超越同行甚至互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)。
那么,直銷企業(yè)希望嘗試或?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)該如何做?
這是一個宏大的命題。根據(jù)直銷企業(yè)的架構(gòu)和特征,可以從企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、產(chǎn)品生產(chǎn)、商業(yè)模式、管理乃至企業(yè)文化和思維方式等路徑來操作和突破。具體到技術(shù)層面可以咨詢或合作相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士,此處只從企業(yè)運營的幾方面進(jìn)行方向性探討。
戰(zhàn)略管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
讓數(shù)字化發(fā)展,得先從認(rèn)知改變開始。
企業(yè)戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首要是要理解和適應(yīng)這種變化,采取主動的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,要關(guān)注數(shù)字化的潛在影響是什么,會給企業(yè)的市場端、供應(yīng)端、核心技術(shù)帶來哪些價值;
其次,要關(guān)注打造數(shù)字化所需要的軟硬件的發(fā)展,借助軟硬件技術(shù)如何實現(xiàn)顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
另外,還要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展,考慮如何打開企業(yè)組織邊界,將內(nèi)部統(tǒng)一的商業(yè)要素與廣闊無限的外部空間進(jìn)行共享鏈接,以獲取更多的發(fā)展優(yōu)勢。
除了制定數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,還要培養(yǎng)從管理層到員工和市場經(jīng)銷商的數(shù)字意識和工作習(xí)慣、改變原有的流程和組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)組合、支持新的數(shù)字業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的漸進(jìn)過程。
營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多是體現(xiàn)在直銷企業(yè)用數(shù)字技術(shù)和數(shù)字媒體,進(jìn)行品牌表達(dá),提升用戶體驗,與消費者和經(jīng)銷商進(jìn)行更多更深入的互動。
這部分也是目前直銷企業(yè)嘗試比較多、成果比較突出的方向。
△“安利曬腰節(jié)”活動通過抖音等渠道獲得了公眾極大的關(guān)注。
在使用數(shù)字化媒體上,各家直銷企業(yè)都設(shè)置了微信公眾號或服務(wù)號矩陣,進(jìn)行企業(yè)新聞信息、產(chǎn)品信息的宣傳推廣。
微信公眾號現(xiàn)在已經(jīng)成為消費者和經(jīng)銷商了解企業(yè)最新消息的窗口,甚至成為經(jīng)銷商推廣市場的工具流之一。
△2017年,如新在美國鹽城舉行的全球年會進(jìn)行了全球直播,來自世界各地的經(jīng)銷商通過現(xiàn)場和在線方式共同慶祝。
安利、三生、如新等企業(yè)還開設(shè)了抖音APP的官方認(rèn)證賬號,以短視頻形式傳播品牌文化和品牌主張。例如,“安利曬腰節(jié)”、“安利帶你看世界”、“三生素養(yǎng)早餐短視頻挑戰(zhàn)賽”等活動,抖音都發(fā)揮了重要作用。
而近兩年三生公司每月還召開一次直播,每次都能吸引幾百萬次人員的觀看,直播成為公司與經(jīng)銷商、產(chǎn)品之間互聯(lián)溝通的平臺。
而2017年,如新將在美國鹽城舉行的全球年會進(jìn)行了全球直播,來自世界各地成千上萬的經(jīng)銷商通過現(xiàn)場和在線方式共同慶祝活動。
相比傳統(tǒng)方式,數(shù)字化營銷的內(nèi)容和形式更豐富,情感表達(dá)和互動性更強,表達(dá)品牌更易被接受,尤其受到了當(dāng)下年輕人的歡迎。
除了對數(shù)字化媒體的廣泛、多樣化運用,創(chuàng)意和線上線下互動是營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
數(shù)字技術(shù)為創(chuàng)意提供了無限空間,好創(chuàng)意讓人無法抗拒,是信息過剩時代抓住客戶注意力的有效方法。另外,對突發(fā)事件的正能量響應(yīng)或幽默回應(yīng)、回答粉絲留言或轉(zhuǎn)發(fā)粉絲自拍、參與者獎勵等方式等都是有效的線上互動方式。
對于直銷企業(yè)而言,線上線下的互動更多還體現(xiàn)在體驗感知的一致性和消費過程線上線下的無縫銜接等,這一層面現(xiàn)在已經(jīng)成為直銷行業(yè)的共識。
大量直銷企業(yè)設(shè)立線下體驗館,或者從普通店鋪轉(zhuǎn)型體驗店,同時推進(jìn)線上的營銷活動與購買便利性,證明了線上線下一致性受到了普遍的認(rèn)可。
再者,好的數(shù)字營銷不僅是提高互動性,還應(yīng)該提高用戶的主動參與度,鼓勵人們通過分享想法、共同完善設(shè)計、眾籌、組建產(chǎn)品討論組和粉絲社區(qū)等形式參與企業(yè)的商業(yè)活動。
比如安利、康寶萊、玫琳凱等公司均設(shè)有不同類型的線上線下社群,依托企業(yè)營銷人員的個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),為垂直細(xì)分顧客提供生活方式解決方案,幫助顧客成為朋友圈里的生活達(dá)人和意見領(lǐng)袖,并進(jìn)而通過支持這些生活達(dá)人在直銷平臺自主創(chuàng)業(yè),形成一個復(fù)制和演進(jìn)的閉環(huán)。
產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本可以分為用數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)品附加更多功能,這兩種。一種是常與市場細(xì)分和差異化創(chuàng)新密切相關(guān)。另一種是圍繞數(shù)字技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行重大革新,這類通常更具顛覆性創(chuàng)新的特點,甚至徹底改變客戶行為習(xí)慣或同類產(chǎn)品的使用規(guī)則。
前者例如,耐克公司的“Nike+”系列運動鞋通過內(nèi)置傳感器記錄了客戶的運動路線、距離、時間數(shù)據(jù),并與App、社交網(wǎng)絡(luò)、定制化訓(xùn)練項目相連,滿足客戶從科學(xué)鍛煉到情感交流的多種需求。
直銷行業(yè)中,康美智能經(jīng)絡(luò)按摩椅除了滿足基本按摩功能外,還通過健康一體機(jī)設(shè)備,可以在3分鐘內(nèi)完成使用者的基礎(chǔ)指標(biāo)檢測,通過iPad或手機(jī)App查詢檢測結(jié)果,并根據(jù)康美健康云端尋找和提出解決方案。
后者例如奔馳、寶馬等汽車企業(yè)開發(fā)無人駕駛汽車。直銷行業(yè)中,福維克家居清潔智能機(jī)器人,不光能夠利用激光掃描居室布局和周圍環(huán)境,做到智能導(dǎo)航、自動規(guī)劃清潔路徑,還能確保清潔過程安全可靠。
產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以指產(chǎn)品生產(chǎn)過程和服務(wù)提供過程的數(shù)字化。這在直銷行業(yè)更多體現(xiàn)在智能工廠、生產(chǎn)線的建設(shè)和布局上。
完美在華東和華北都設(shè)立了最大的生產(chǎn)中心和智能工廠,使得一條生產(chǎn)線上的工人從40多人降到了10多人,工作效率也大幅提高。
康婷健康事業(yè)產(chǎn)業(yè)園中的16個標(biāo)準(zhǔn)化車間全部采用智能化、全自動生產(chǎn)線,產(chǎn)品從生產(chǎn)到出庫整個過程除了很少幾個電腦操作和監(jiān)督人員外,完全由機(jī)器完成。
隆力奇則從2013年就全力打造了智能化4.0工廠。2018年,隆力奇與紫光云引擎科技簽署戰(zhàn)略合作,打造C2M智能工廠整體解決方案,在互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)方面提升隆力奇智能化程度,助力隆力奇打造全球一流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
在產(chǎn)品生產(chǎn)的后端,物流方面直銷企業(yè)也通過與專業(yè)物流公司合作,逐步實現(xiàn)了自動化和智能化。很多企業(yè)可以在一、二線城市實現(xiàn)24小時即可到達(dá),偏遠(yuǎn)地區(qū)縮短到3天以內(nèi)到達(dá),極大地提高了物流效率和提升了消費體驗。
商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,而其中最核心的又是打造數(shù)字平臺。這在直銷行業(yè)中可謂具有天然屬性。
直銷從誕生之日起,就有與生俱來的獎金結(jié)算系統(tǒng),后來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,衍生了線上業(yè)務(wù)拓展平臺、線上培訓(xùn)平臺,以及線上的其他細(xì)分生態(tài)平臺等。
近兩年來,為了將管控協(xié)同向縱深發(fā)展,實現(xiàn)橫向和縱向集成,三生全面升級了原來的“三網(wǎng)合一”模式,構(gòu)建了以用戶為中心的“360°新三網(wǎng)合一”營銷模式,集360°線上線下全接觸、大數(shù)據(jù)分析和用戶體驗為一體;建立基因檢測業(yè)務(wù)平臺,通過此平臺建立大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的競爭優(yōu)勢,并為客戶提供大健康整體解決方案做好了技術(shù)準(zhǔn)備;實現(xiàn)研產(chǎn)一體化,深化ERP(企業(yè)資源計劃)應(yīng)用,實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
完美公司則將2018年定義為數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折年。2018年3月,完美公司與中國聯(lián)通公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國聯(lián)通將充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等方面的優(yōu)勢,建設(shè)適合完美公司發(fā)展需求的應(yīng)用系統(tǒng)和平臺;同時還將發(fā)揮全云集成能力、智能化CT(云網(wǎng)融合)、混改資源等優(yōu)勢,整合全球資源,為完美公司設(shè)計完整清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實施路線圖、信息化戰(zhàn)略規(guī)劃圖,共同打造“全球化生態(tài)數(shù)據(jù)化平臺”,進(jìn)而助力完美公司打造大健康生態(tài)聯(lián)盟,實現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)資本融合全球化、社會化運營。
如新則在借鑒行業(yè)案例經(jīng)驗的基礎(chǔ)上選擇了另一條路徑,通過與阿里云展開深度合作,以新技術(shù)對直銷賦能。據(jù)悉,如新已經(jīng)使用了阿里云提供的基礎(chǔ)云資源、安全服務(wù)、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)品和服務(wù),并計劃構(gòu)建一個大數(shù)據(jù)集中管理平臺。
如新大中華區(qū)信息技術(shù)暨策略及商機(jī)創(chuàng)新副總裁寧鐘表示,“憑借阿里云的技術(shù)支持,如新能對人、貨、場進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu),進(jìn)而令新直銷實現(xiàn)落地?!边@種賦能的力量在2017年第四季度新品LumiSpa限時預(yù)購中便得到了體現(xiàn)。相比之前的ageLoc Me預(yù)購,很多搶購者表示,這次活動整個過程幾乎無卡頓現(xiàn)象,系統(tǒng)也頗為穩(wěn)定。據(jù)平臺數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天峰值25283人同時在線,最高每秒1154套、402個訂單。
類似LumiSpa限時預(yù)購時的流暢體驗,還只是如新數(shù)字化戰(zhàn)略的冰山一角。成本的降低和體驗的提升只是第一步,將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化才是如新數(shù)字化戰(zhàn)略的核心,也就是所有業(yè)務(wù)都能在線上完成,而所有數(shù)據(jù)都能通過業(yè)務(wù)的語言體現(xiàn)出來。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與風(fēng)險
傳統(tǒng)直銷企業(yè),“傳統(tǒng)”二字意味著數(shù)十年積累的寶貴資產(chǎn),包括消費者關(guān)系、經(jīng)銷商團(tuán)隊、數(shù)據(jù)、品牌形象、供應(yīng)鏈等。
直銷企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵,就在于如何圍繞這些實體資產(chǎn)構(gòu)建起數(shù)字化的業(yè)務(wù)形態(tài)和行業(yè)生態(tài)。直銷企業(yè)需要以數(shù)字化的形式激活自己多年累積的核心資產(chǎn),將核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽诨ヂ?lián)網(wǎng)上使用的服務(wù),使其煥發(fā)新的價值。
早在2015年,安利開始推行體驗戰(zhàn)略、數(shù)字戰(zhàn)略和年輕化戰(zhàn)略時,安利大中華區(qū)總裁顏志榮就表示,“直銷是安利的核心競爭力,安利不會放棄直銷這種模式,但也一直在尋找直銷與互聯(lián)網(wǎng)咬合的齒輪。”
對于企業(yè)掌舵人來說,在找準(zhǔn)自身企業(yè)的定位,打開組織邊界,與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面的融合,是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
在這條顛覆創(chuàng)新之路上,那些行動迅速的企業(yè),尤其是中小型企業(yè),很有可能會實現(xiàn)彎道超車。例如,轉(zhuǎn)型新零售為主要商業(yè)模式的綠葉,就曾在一年內(nèi)實現(xiàn)幾十億元業(yè)績增長。
當(dāng)然,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有風(fēng)險。
依賴于數(shù)據(jù)而衍生和發(fā)展的企業(yè),如果一旦重要數(shù)據(jù)因為網(wǎng)絡(luò)攻擊或是意外事件而泄露,將會導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)、聲譽遭受嚴(yán)重?fù)p失。
更嚴(yán)重的是,一旦釀成系統(tǒng)性的信息安全事件,將會動搖組織的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。這就需要企業(yè)建立覆蓋云安全、終端安全的全面安全管控體系。
另外,數(shù)字技術(shù)的大范圍使用也帶來了隱私保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)安全、勞動保障等問題。直銷企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要提前考慮到這些問題,制定嚴(yán)格的隱私保護(hù)使用條款和服務(wù)規(guī)則,采用高級別的安全策略和安全技術(shù),同時積極與監(jiān)管者合作以規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險。
相比這些更為嚴(yán)重的是,數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策過程可能帶來企業(yè)管理層對數(shù)據(jù)的過度依賴。哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森認(rèn)為,數(shù)據(jù)只能讓人們看到過去的表象,從數(shù)據(jù)收集到分析和解讀,每一步都在損失大量的信息,數(shù)據(jù)無法看到未來,并不適用于最重要的事情;
相反,企業(yè)管理者對產(chǎn)品、服務(wù)、客戶的經(jīng)驗和模糊知識,與客戶(尤其是重要客戶)的直接溝通、親身體驗產(chǎn)品和觀察消費場景以及多年形成的常識和直覺,對于重大決策依然具有極為重要的作用。
而這些面對面的感知正是傳統(tǒng)直銷最為擅長的,所以直銷企業(yè)如何通過數(shù)字技術(shù)盤活核心資源和構(gòu)建商業(yè)模式,這才是直企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最重要意義。
附錄
《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)十大發(fā)展趨勢》
2018年8月,“中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會”在重慶召開,期間舉辦了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)百人會”,國家相關(guān)部委、國內(nèi)外院士專家學(xué)者、企業(yè)界代表等出席,并圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)前沿科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域發(fā)表創(chuàng)新觀點,聚焦“共創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新發(fā)展,共贏數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代”主題開展熱烈討論,發(fā)布了《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)十大發(fā)展趨勢》以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域研究報告等前沿成果。
以下為《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)十大發(fā)展趨勢》的部分內(nèi)容摘錄:
趨勢一 數(shù)字化的知識和信息成為新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素
研究成果顯示,當(dāng)前,人、機(jī)、物逐步交互融合,與經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展相關(guān)的各項活動已啟動全面數(shù)字化進(jìn)程,呈現(xiàn)出從被動到主動、從碎片到連續(xù)、從單一分離到綜合協(xié)同的三大轉(zhuǎn)變。
數(shù)據(jù)已成為與資本和土地相并列的關(guān)鍵生產(chǎn)要素,被不斷地分析、挖掘、加工和運用,價值持續(xù)得到提升、疊加和倍增,有效促進(jìn)全要素生產(chǎn)率優(yōu)化提升。
趨勢二 與實體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展是首要戰(zhàn)略任務(wù)
下一階段,各主要國家和地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)戰(zhàn)略會陸續(xù)深入實施,普遍將運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)賦能先進(jìn)制造業(yè),積極推進(jìn)從生產(chǎn)要素到創(chuàng)新體系、從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)到組織形態(tài)、從發(fā)展理念到商業(yè)模式的全方位變革突破,持續(xù)催生個性化定制、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)型制造等新模式、新業(yè)態(tài),推動形成數(shù)字與實體深度交融、物質(zhì)與信息耦合驅(qū)動的新型發(fā)展模式。
趨勢三 平臺化、共享化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新特征、新趨勢
企業(yè)之間的競爭重心正從技術(shù)競爭、產(chǎn)品競爭、供應(yīng)鏈競爭逐步演進(jìn)為平臺化的生態(tài)體系競爭,一批用戶基數(shù)龐大、技術(shù)積累豐富、資金實力雄厚的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已率先啟動,通過提供開源系統(tǒng)、營造開放環(huán)境、促進(jìn)跨界融合、變革組織架構(gòu)、重塑商業(yè)模式、孵化創(chuàng)新團(tuán)隊等多種方式,持續(xù)構(gòu)建完善資源集聚、合作共贏的生態(tài)格局。
趨勢四 全球創(chuàng)新體系以開放協(xié)同為導(dǎo)向加快重塑
創(chuàng)新仍是推動經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展的源動力,但創(chuàng)新主體、機(jī)制、流程和模式卻發(fā)生重大變革,不再受到既定的組織邊界束縛。
資源運作方式和成果轉(zhuǎn)化方式更多地依托互聯(lián)網(wǎng)展開,跨地域、多元化、高效率的眾籌、眾包、眾創(chuàng)、眾智平臺不斷涌現(xiàn),凸顯出全球開放、高度協(xié)同的創(chuàng)新特質(zhì),支撐構(gòu)造以數(shù)據(jù)增值為核心競爭力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。
趨勢五 基礎(chǔ)設(shè)施加速實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級
萬物互聯(lián)和人、機(jī)、物共融將會成為網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的基本形態(tài),各國信息基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與部署都面臨著擴(kuò)域增量、共享協(xié)作、智能升級的迫切需求。
同時,電網(wǎng)、水利、公路、鐵路、港口等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施也正在逐步開展與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的深度融合,向著智能電網(wǎng)、智能水務(wù)、智能交通、智能港口轉(zhuǎn)型升級。
趨勢六 國家和地區(qū)的核心競爭力延伸至信息空間
國家和地區(qū)之間競爭和博弈的重心,逐步從土地、人力、機(jī)器的數(shù)量質(zhì)量轉(zhuǎn)移至數(shù)字化發(fā)展水平,從物理空間延展到信息空間,并將很快呈現(xiàn)出以信息空間的競爭和博弈為主導(dǎo)與引領(lǐng)的格局。
掌握信息空間核心競爭優(yōu)勢的國家和地區(qū),將在新一輪國際分工中搶先占據(jù)價值鏈制高點。
趨勢七 數(shù)字技能和素養(yǎng)推動消費者能力升級
消費者所具有的對數(shù)字化資源的獲取、理解、處理和利用能力,將成為影響數(shù)字消費增長速率和水平的重要因素,直接關(guān)系到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展質(zhì)量與效益。
全球各主要發(fā)達(dá)國家將會越來越重視對公民數(shù)字素養(yǎng)的挖潛和培養(yǎng),并上升到構(gòu)建國家新興戰(zhàn)略競爭力的高度,作為推動數(shù)字消費、擴(kuò)大內(nèi)需市場、強化內(nèi)生動能的重要舉措。
趨勢八 社會福利水平依托數(shù)字化手段得到有效改善
推動教育、醫(yī)療、慈善等公共事業(yè)的便捷化、普惠化、均等化,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新變革生產(chǎn)方式、促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效之外的關(guān)鍵著力點和突破口。
未來,多種類型、多個領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化、智能化的教育資源公共服務(wù)平臺將被搭建;互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程診療將成為高頻次、低門檻、易得可選的常規(guī)醫(yī)療方式,并引入人工智能助手提升診療精準(zhǔn)度;區(qū)塊鏈技術(shù)將在慈善資金募集和捐贈過程中得到大規(guī)模應(yīng)用。
趨勢九 數(shù)字城市與現(xiàn)實城市同步啟動規(guī)劃、建設(shè)和管理
隨著信息基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模擴(kuò)張、功能升級和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,全球一批創(chuàng)新能力較為突出、具備主動“比特化”條件的現(xiàn)代化城市,將率先嘗試數(shù)字城市與現(xiàn)實城市的同步規(guī)劃,并逐漸上升為兩者的同步建設(shè)和同步管理。
為匹配真正海量數(shù)據(jù)的采取、傳輸、存儲和計算,專門用于數(shù)字城市運行管理決策的系統(tǒng)級平臺,將得到持續(xù)的開發(fā)與完善,并逐漸形成可推廣復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)體系。
趨勢十 社會治理體系的數(shù)字化程度持續(xù)提升
網(wǎng)絡(luò)化的架構(gòu)和理念已在政府事務(wù)領(lǐng)域得到深度融合應(yīng)用,未來將在進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)流程的同時,重點提升政務(wù)服務(wù)的便捷性和政府的綜合服務(wù)能力。
構(gòu)建統(tǒng)一、共享的開放數(shù)據(jù)平臺已成全球趨勢,未來將實現(xiàn)跨層級、跨區(qū)域、跨行業(yè)的協(xié)同管理和服務(wù),為精準(zhǔn)化、高效化的社會治理提供決策支持,逐步形成共策共商共治的良好生態(tài)。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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