親愛的讀者朋友們，這里是《知識經(jīng)濟》2019年第6期，我們又如約見面了。

“百日行動”對中國直銷行業(yè)來說是一場危機還是一場變革？怎么看待這個問題，代表著我們將怎么走未來的路。

雖然稱其是一場“革命”可能有些過頭，但是一場“變革”是免不了的。如果我們不愿意面對這種變革，面臨的情況無非以下幾種：發(fā)展停滯，飲鴆止渴，淘汰出局。

真正健康可持續(xù)的直銷模式應(yīng)該是怎么樣的呢？絕大多數(shù)的消費者和少數(shù)的經(jīng)營者，這樣，通過基數(shù)龐大的消費者群體的消費來養(yǎng)少部分人的經(jīng)營需求，在商業(yè)邏輯上才是說得通的。

我們經(jīng)常說回歸初心，正本清源。直銷的初心很簡單，就是以一種更加靈活的方式銷售產(chǎn)品。你丟掉了這個根本，自然就需要一場變革來撿起來。

而直銷與社交電商、其他新興商業(yè)模式的互相學(xué)習(xí)和融合，或?qū)⑹俏磥韼啄甑内厔?。以微商為例，雖然其多層次模式來自于直銷，但微商卻以顛覆式速度，用幾年時間超越了中國直銷發(fā)展30年的體量。本期的封面報道《微商傳》，我們復(fù)盤了微商狂飆突進的歷程，希望能為直銷與社交電商、其他新興商業(yè)模式的融合帶來有益參考。

此外，在監(jiān)管方面，廣東省市場監(jiān)督管理局發(fā)布了《廣東省關(guān)于進一步加強直銷企業(yè)監(jiān)管促進直銷行業(yè)健康發(fā)展的若干意見（征求意見稿）》，國家藥監(jiān)局也正式在全國范圍內(nèi)組織開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”風險排查處置工作。近期的監(jiān)管新政出臺了哪些措施？對直銷行業(yè)有什么影響？請關(guān)注本期《知識經(jīng)濟》雜志的報道。 

封面報道

從狹義的微商到廣義的社交電商，從朋友圈賣貨到多機制融合，從毀譽參半到資本追逐，從今天“涉?zhèn)鳌钡矫魈焐鲜?，微商或者說社交電商的一路狂飆，讓人驚嘆。

2018年之后，以蒙牛、娃哈哈、恒安、王老吉等為代表的知名傳統(tǒng)企業(yè)，均以高調(diào)態(tài)勢宣布進軍社交電商，從事微商，開啟了一個微商競爭的新時代。

而如果直銷行業(yè)涉嫌多層次等原因的違法原罪，那么那些以多層次為核心模式的社交電商即使外在變化多端，也掩蓋不了這種流量倍增背后的模式違法。因此伴生的監(jiān)管問題，值得深思。

企業(yè)戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)關(guān)注

記者觀察

研究中心

……

更多精彩內(nèi)容，歡迎訂閱《知識經(jīng)濟》雜志。

關(guān)鍵詞：直銷  

【免責聲明】本網(wǎng)站未標有“原創(chuàng)”的稿件均為轉(zhuǎn)載稿。如轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題，請聯(lián)系本站。