第四名
　　選擇指數(shù)：47分

　　吉林東升偉業(yè)生物工程集團(tuán)有限公司

　　東升偉業(yè)地處吉林省吉林市，歷經(jīng)十余年經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)擁有1500公頃人參種植基地，數(shù)量約8千萬(wàn)株，計(jì)劃種植15年，同時(shí)還有300余畝的梅花鹿和林蛙養(yǎng)殖基地。公司產(chǎn)業(yè)園占地30多萬(wàn)平方米，并于2013年1月拿到了直銷(xiāo)牌照。
　　早年，東升偉業(yè)因遭查處曾一度淡出。獲牌后，東升偉業(yè)抓住牌照的機(jī)遇，整合了一些市場(chǎng)資源，并利用報(bào)單雙倍取貨等促銷(xiāo)政策，使得業(yè)績(jī)?cè)?、7月有了成倍增長(zhǎng)。
　　東升偉業(yè)老板于愛(ài)東早年曾親自參與市場(chǎng)啟動(dòng)，對(duì)直銷(xiāo)運(yùn)作十分熟悉。公司主要市場(chǎng)集中在東北一帶，擁有良好的人脈和政商關(guān)系，但長(zhǎng)江以南少有涉足。從經(jīng)銷(xiāo)商回饋的信息來(lái)看，東升偉業(yè)擁有較大的談判空間。但目前，東升偉業(yè)原有團(tuán)隊(duì)保留較好，且已有部分團(tuán)隊(duì)進(jìn)入。
　　與東北市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)相比，南方市場(chǎng)幾近空白，相應(yīng)的是公司在南方一帶活動(dòng)能力極為不足，無(wú)法帶動(dòng)市場(chǎng)的開(kāi)拓，這無(wú)疑是東升偉業(yè)在未來(lái)需要突破的方向。此外，東升偉業(yè)地處吉林市，交通不便使得外地團(tuán)隊(duì)借力公司相對(duì)困難，這一點(diǎn)直銷(xiāo)人在選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮。
　　評(píng)價(jià)：談判空間較大，但對(duì)主要市場(chǎng)不在東北地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人而言，最好具備相當(dāng)強(qiáng)的獨(dú)立運(yùn)作能力。在公司完成布局南方前，要做好缺乏支援的準(zhǔn)備。

　　上海春芝堂生物制品有限公司

　　2013年4月12日，春芝堂獲得了商務(wù)部頒發(fā)的第34塊直銷(xiāo)牌照，這標(biāo)志著公司正式開(kāi)啟了直銷(xiāo)事業(yè)。從傳統(tǒng)會(huì)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型直銷(xiāo)，春芝堂僅僅用了一年的時(shí)間就拿到了直銷(xiāo)牌照，其速度讓人驚訝。
　　堅(jiān)守北京一年，只為進(jìn)行拿牌的籌備工作，老板王愛(ài)興的直銷(xiāo)決心無(wú)話(huà)可說(shuō)。據(jù)了解，春芝堂已經(jīng)停止了國(guó)內(nèi)會(huì)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)，專(zhuān)心轉(zhuǎn)戰(zhàn)直銷(xiāo)，為了集中精力，公司也將計(jì)劃縮減一部分海外市場(chǎng)。正是對(duì)直銷(xiāo)事業(yè)的看重，王愛(ài)興對(duì)公司擁有較強(qiáng)的把控權(quán)。據(jù)知情人士透露，原春芝堂總裁葉范濤正是因?yàn)榕c王愛(ài)興的權(quán)力發(fā)生沖突而離職春芝堂，新來(lái)的王君平也只是擔(dān)任大中華區(qū)直銷(xiāo)事業(yè)的執(zhí)行總裁一職，公司的執(zhí)行總裁由王愛(ài)興的哥哥王愛(ài)庭擔(dān)任。
　　王君平上任后沒(méi)有采取激進(jìn)的招商政策，沒(méi)有急于開(kāi)拓市場(chǎng)，而是處于低調(diào)的準(zhǔn)備階段，春芝堂的市場(chǎng)優(yōu)惠也比以前少了許多。據(jù)王君平介紹，現(xiàn)在公司正處在直銷(xiāo)的籌備階段，市場(chǎng)正式的啟動(dòng)要等到11月份的全面啟動(dòng)大會(huì)之后。雖然公司采取低調(diào)的回應(yīng)狀態(tài)，但記者從經(jīng)銷(xiāo)商處了解到，在獲牌之后，春芝堂已經(jīng)收納了大量團(tuán)隊(duì)。
　　作為中國(guó)惟一的植物軟膠囊生產(chǎn)線(xiàn)，春芝堂的核心產(chǎn)品“中華三寶”擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。在保持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的同時(shí)，春芝堂還與其他公司合作，逐步推出化妝品以及電子產(chǎn)品在內(nèi)的多種復(fù)消品，完善和豐富產(chǎn)品線(xiàn)。
　　評(píng)價(jià)：盡管招商政策有所收緊，但春芝堂仍處在擴(kuò)張期，還有加盟空間。但需要關(guān)注的是管理的穩(wěn)定性和平臺(tái)的持久性，當(dāng)激勵(lì)政策的力量減弱后，后續(xù)規(guī)劃、企業(yè)的配套服務(wù)是否能跟上。

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