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發(fā)布人:小蚊子 來源:《中國直銷》 發(fā)布時間:2013-03-26 09:32
◎ 文/《中國直銷》記者 冉智淵
近年來,食品藥品安全問題頻發(fā),引起了整個社會的關(guān)注,在這關(guān)乎每個人身心健康的大問題上,相關(guān)輿論呈現(xiàn)出前所未有的熾熱與激烈態(tài)勢;而作為產(chǎn)品流通渠道相對封閉的直銷模式,雖因渠道封閉幾乎杜絕了假冒偽劣,但今年也有幾起安全事件發(fā)生。在2012年即將過去的時候,我們又一次將關(guān)注的焦點,放到產(chǎn)品質(zhì)量上,以期我們的關(guān)注能起到監(jiān)督與促進(jìn)的作用,從偽劣總結(jié)教訓(xùn),將優(yōu)秀立為榜樣。
這一次,我們關(guān)注的是太陽神——中國保健品行業(yè)的開創(chuàng)者,24年來無一例涉及食品質(zhì)量安全的事故。我們期望,能以太陽神對產(chǎn)品質(zhì)量的把控、對產(chǎn)品理念的追求,順而推之,為更多相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營帶來借鑒,以保障消費者的利益。
潘皓皓 產(chǎn)品是企業(yè)生存的命脈
“太陽神能成功,三大因素缺一不可:第一是產(chǎn)品;第二是市場競爭;第三才是品牌?!?/span>
——太陽神集團(tuán)執(zhí)行董事、副總經(jīng)理潘皓皓
每一家有責(zé)任心的成功企業(yè)都會思考一個問題:企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,我靠什么來支撐?
或許每一家企業(yè)都會給出不同的答案,但作為制造業(yè)中的一員,太陽神對自己的定位非常清晰明了:必須靠產(chǎn)品,有質(zhì)量和信譽保證的產(chǎn)品。
太陽神董事長懷漢新以一款“生物健”產(chǎn)品起家,創(chuàng)建了太陽神。在太陽神人的不懈努力下,太陽神靠這一款產(chǎn)品一舉成為中國保健品行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)軍企業(yè),而“生物健”也成為了屈指可數(shù)的從那個年代至今一直暢銷不衰的老牌保健品。
談到產(chǎn)品,太陽神人給記者的印象是底氣十足。除了太陽神輝煌的歷史成績之外,最令他們自豪的就是,成立至今,太陽神無一例涉及食品安全的質(zhì)量事故,這也成了他們底氣的來源。
毋庸置疑,這是一份值得驕傲的成果,但并不是一蹴而就的。太陽神集團(tuán)執(zhí)行董事、副總經(jīng)理潘皓皓告訴記者:“自太陽神成立之初,懷總就非常重視產(chǎn)品,要求嚴(yán)格把控質(zhì)量,其態(tài)度幾近于苛求。我們明白,產(chǎn)品是太陽神生存與發(fā)展的命脈,打造良好品質(zhì)和信譽的產(chǎn)品,是太陽神長期以來的堅持和追求?!?
產(chǎn)品才是王道
8月8日,廣東太陽神集團(tuán)公司迎來了24歲的生日,太陽神創(chuàng)始人懷漢新親自切下蛋糕,與太陽神人一道為企業(yè)獻(xiàn)上祝福。24歲,用懷漢新自己的話說,“太陽神正值青年?!睉褲h新依然清楚地記得24年前,他揣著“生物健”的配方在東莞黃江鎮(zhèn)的黃牛埔水庫側(cè)畔安營扎寨,幾十個老員工搞基建、買設(shè)備為建立太陽神日夜奔波的情景。
“生物健”當(dāng)時還叫“生物奇素”。在80年代初期,針對廣東省體工隊運動員在經(jīng)過高強度的訓(xùn)練之后產(chǎn)生的厭食、失眠等癥狀,廣東省體育醫(yī)院經(jīng)過研究,發(fā)現(xiàn)這是由于機(jī)體平衡失調(diào)引起的,于是他們將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代生物工程學(xué)結(jié)合起來,萃取雞蛇的精華,提煉出了“生物奇素”。運動員服用后,吃得香睡得甜,對消除疲勞有非常顯著的效果。
為了讓優(yōu)秀產(chǎn)品造福更多的人,懷漢新抱著一種讓健康惠及百姓的念頭,欲將其推向市場。1986年,懷漢新將此想法告知廣東體育醫(yī)院,一拍即合,第二年在東莞黃江鎮(zhèn)政府的幫扶下,生物奇素投產(chǎn),改名為生物健,終于正式面市。這是太陽神的第一款產(chǎn)品,也是其核心產(chǎn)品,正是這一款產(chǎn)品造就了太陽神,也掀起了中國保健品行業(yè)的第一個黃金時代。
記者曾注意到一組歷史數(shù)據(jù):1988年也就是廣東太陽神集團(tuán)公司成立的年份,太陽神企業(yè)年產(chǎn)值僅為765萬元,四年之后,1992年的產(chǎn)值就突破了13億元,在中國保健品市場占有率高達(dá)65%,從而成為當(dāng)時中國保健品行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。
太陽神能有空前的業(yè)績與至高的地位,生物健這款產(chǎn)品居功至偉?!疤柹衲艹晒Γ笠蛩厝币徊豢桑旱谝皇钱a(chǎn)品;第二是市場競爭;第三才是品牌。生物健作為產(chǎn)品肯定是起到最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的作用?!狈治龅教柹袢〉幂x煌成就時,潘皓皓將產(chǎn)品推向了首要位置,并向記者著重強調(diào)產(chǎn)品對企業(yè)持久發(fā)展的重要性。
“太陽神為什么有持久的生命力?產(chǎn)品扮演著舉足輕重的角色。我只講一點,生物健是太陽神的第一個產(chǎn)品,也是中國第一批保健食品,20多年過去了,這樣的老牌保健品還在市場上暢銷,現(xiàn)在市場上仍然能創(chuàng)造2億元以上的單品銷售業(yè)績,是太陽神直銷業(yè)績位列前茅的產(chǎn)品之一?!?
在潘皓皓看來,太陽神就像一棵大樹,而產(chǎn)品就像這棵樹的樹干,支撐著太陽神枝繁葉茂、茁壯成長,保持著企業(yè)的長久生命力。因此他要求太陽神所有的產(chǎn)品都必須與生物健一樣,擁有獨特的魅力。太陽神常年與高校、科研機(jī)構(gòu)合作開發(fā)產(chǎn)品,并且注重商品后期化設(shè)計,展示產(chǎn)品的優(yōu)勢,構(gòu)建強勢的產(chǎn)品力。潘皓皓說:“產(chǎn)品力僅僅是太陽神看得見的一面,而更為重要的一面就是產(chǎn)品的質(zhì)量。這些方方面面綜合塑造了產(chǎn)品的魅力,賦予它生命?!?
質(zhì)量求生存
在中國,有相當(dāng)一部分消費者都能回憶起一幅廣告畫面:旭日東升時,睡醒的雄獅怒吼,耳旁響起了“當(dāng)太陽升起的時候,我們的愛天長地久”的廣告詞。這些消費者很大比例上都是太陽神忠實的顧客,他們對生物健口服液、猴頭菇口服液、好憶思口服液等太陽神的產(chǎn)品耳熟能詳。
“好的產(chǎn)品永遠(yuǎn)不過時,這些老顧客是太陽神產(chǎn)品質(zhì)量和信譽的見證?!睂τ谔柹裨谙M者中的良好口碑,潘皓皓說這是太陽神多年嚴(yán)格踐行自身的質(zhì)量承諾的結(jié)果,來之不易。
“我們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常明確,從成立之初,太陽神就確立了‘質(zhì)量求生存,至精至誠;創(chuàng)新促發(fā)展,保健至尊’的質(zhì)量方針,將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的第一生命?!?
1992年,太陽神就自覺地引入了GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,比國家強制實施還早6年,同時,太陽神也是率先一批引入ISO9001質(zhì)量管理體系的企業(yè)。到目前,太陽神已經(jīng)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、藥品GMP、保健食品GMP、食品QS、ISO22000食品安全管理體系等多重質(zhì)量保證體系的認(rèn)證,還建立了不安全產(chǎn)品(包括潛在不安全產(chǎn)品)的撤回體系,以全方位的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的高品質(zhì)和高安全性。
太陽神的質(zhì)量管理無疑是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者,超前的質(zhì)量管理意識也令記者折服,也正是如此,太陽神才能創(chuàng)造24年無一例涉及食品質(zhì)量安全事故的奇跡。這也恰恰是一家企業(yè)踐諾社會責(zé)任的最好的方式。
做企業(yè)的準(zhǔn)則
近年來,三聚氰胺、地溝油、塑化劑……一系列食品安全事故給消費者一拳又一拳的重?fù)?,使得企業(yè)與消費者之間陷入了信任危機(jī)的僵局。潘皓皓對如今中國愈演愈烈的食品安全問題也深表擔(dān)憂。
雖然目前中國保健市場規(guī)模已經(jīng)突破了2000億元,進(jìn)入到新的高速發(fā)展時期,但情況也不容樂觀。企業(yè)夸大宣傳,售賣假冒偽劣產(chǎn)品,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,亂象叢生,像太陽神這樣腳踏實地做產(chǎn)品的企業(yè)不多?!爱?dāng)?shù)案庾龃罅耍芏鄾]有資質(zhì)的企業(yè)也進(jìn)來分羹,加之惡性競爭,一款保健品火個兩三年然后銷聲匿跡,這樣的案例很多?!?
不僅如此,近段時間牽扯到保健品行業(yè)的毒膠囊事件、螺旋藻鉛含量超標(biāo)等食品安全事件對行業(yè)無疑又是雪上加霜。潘皓皓認(rèn)為,出現(xiàn)食品安全問題,不能怪別人,只能找自己的原因,很多企業(yè)疏忽了自己的安全底線,食品安全這根弦沒有繃緊。
“產(chǎn)品其實是一個企業(yè)在理念、生產(chǎn)、管理等標(biāo)準(zhǔn)上的一種綜合反應(yīng),凝聚在一個具體產(chǎn)品上的是企業(yè)的經(jīng)營原則。太陽神的經(jīng)營原則首先就是必須要安全,第二才是盈利,將安全擺在盈利的前面,第三才是更持久的盈利。只有有了安全,盈利才有保證,特別是持久盈利,這就是太陽神的經(jīng)營原則,也是做人的準(zhǔn)則,做企業(yè)的準(zhǔn)則。”
“很多企業(yè)將承擔(dān)社會責(zé)任簡化為捐款扶貧做善事,但我認(rèn)為這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一家企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任首先承擔(dān)的是產(chǎn)品責(zé)任,生產(chǎn)有品質(zhì)保障的優(yōu)秀產(chǎn)品,就是造福于民。其次是履行法律責(zé)任,依法納稅,最后才是扶貧濟(jì)困?!痹谂损┛磥恚瑸橄M者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,不僅是對消費者負(fù)責(zé),也是對企業(yè)和社會負(fù)責(zé)。
正是這種高度的社會責(zé)任意識,24年里,太陽神將嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量化作了一種習(xí)慣,而這種習(xí)慣猶如護(hù)航艦隊,保障著太陽神安全遠(yuǎn)航。
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