保持饑餓感
　　三八婦樂公司有一條不成文的規(guī)定，高管不能存太多錢。近兩年，三八婦樂市場越來越火紅，伙伴們的收益也得到了較大提高。高宇鼓勵他們買房買車，把錢花出去。
　　“高總常開玩笑說越?jīng)]錢的人越要存錢，因為怕往后掙不到錢。掙了點錢就想存起來的人格局太小，成不了大事，得放大我們的思維格局。”范林談道。
花錢這事上，高宇想得很深入，因為他有切身體會。早年他做工程很順利，錢來得太容易人就會膨脹，最后竹籃打水一場空。
　　他堅信“德不配位，必有災(zāi)殃”的道理，“不少核心之前過的是溫飽生活，突然手上有錢了，人就容易忘了自己是誰，大家需要一個適應(yīng)過程。不要忘記我們還處在創(chuàng)業(yè)階段，想想我們的目標(biāo)，未來的路還很長?！?br /> 　　高宇所做的一切，很多企業(yè)管理者都能做到，但卻想不到。因為高宇比他們多了一份情懷，那些相信他，跟隨他的人，在他看來不只是員工，而是與他同甘共苦，生死與共的家人，讓家人獲得幸福是他的責(zé)任。
　　外來和尚好念經(jīng)
　　高宇用人，講求揚長避短，不墨守成規(guī)，特別注重對人才的保護(hù)。在三八婦樂，新加入的員工不會馬上接觸具體工作，而是讓他們到會場、各部門，感受公司的做事風(fēng)格，了解業(yè)務(wù)流程。
　　高宇的用人思路很清晰，“很多企業(yè)急于向新人要成果，但我認(rèn)為越是重要、越是有價值的人才，越是不要輕易使用。新人對企業(yè)不了解，不熟悉企業(yè)做事方式，很難有成績。一旦他遭遇失敗，老團(tuán)隊的人可能就會看不上他，今后工作不好開展，老團(tuán)隊也容易形成空降來的人能力有限的感覺，不利于企業(yè)后續(xù)人才引入。另一方面，如果遭遇挫敗就直接離開，對于企業(yè)和個人都是一種損失?！?br /> 　　高尚剛加入公司時，很多人都在期待他為公司建設(shè)帶來變化，“高總找我談工作，印象最深的是他對我說的一句話，‘把光環(huán)和才華留給別人，你就成功了，留給自己就失敗了’。他希望我先獲得伙伴們的認(rèn)可，再嶄露頭角。”

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